Andris Balodis ir biznesa konsultants, sertificēts ISO9000:2000 vadošais auditors, moderators un pieprasīts lektors vadītāju praktiskajām apmācībām.
RTU praktiskais docents. Maģistra grāds uzņēmumu un iestāžu vadībā.
Specializācija: Organizāciju pārvaldība, pārmaiņu īstenošana, kvalitātes un efektivitātes vadība, procesu optimizēšana un projektu vadība.
Vairāk nekā 10 gadu pieredze konsultējot un apmācot vairāk nekā 100 dažādus uzņēmumus Latvijā un ārzemēs.
Konsultējis, apmācījis un strādājis pie attīstības projektiem Latvijas vadošajos ražošanas, pakalpojumu un tirdzniecības uzņēmumos, kā arī valsts pārvaldē.
Labi pārzina un konsultējis uzņēmumus no dažādām nozarēm:
Augstāko vadītāju biznesa brokastu "Kapteiņu Klubs" līdzautors un vadītājs.
Latvijas biznesa konsultantu asociācijas valdes loceklis.
Autors un lektors tādiem praktiskajiem semināriem kā Universālais vadītājs, No speciālista par vadītāju, Mērķošanas meistarklase, Stratēģiskā plānošana, Konfliktoloģija vadītājiem, Projektu vadītāju meistarklase, Progresīvās vadības pieejas – LEAN, SIX Sigma, TOC, Uzņēmuma darbības loģika un kvalitātes vadības sistēmu loma tajā, Procesu analīze un vadība u.c.
Uzstājas konferencēs, forumos kā vieslektors.
|
|
Kā atšķirt procesus no projektiem? Kā tos vadīt?
Jaunākais video:
Stratēģiskā plānošana un Mērķu stresa tests
Vairāk jautājiet Andrim Balodim pa e-pastu: andris.balodis@forceo.lv vai tālruni 29 282 101.